21.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSAP SCM Senior Business Consultant
München, Deutschland
Weltweit
Skills
SAP LogistikProzessberatungERPSAP SCMScrum Agilescrum product ownerSAP APOOMP Plussupply chain planningS4/HANA
Erfahrung / Wissen:
- Leitung von agilen Projekt-Teams (Squads); agile Projekt-Vorgehensweisen
- SCRUM Product Owner
- SAP ERP SD: As-Is-Prozess-Analyse, Business Blueprint, Customizing der SD-Prozesse (Belegarten, Preisfindung, Partnerfindung, Kopiersteuerung, Nachrichtenfindung, Kontenfindung), Erstellung der Druckformulare mit SAPSCRIPT, Datenmigration mit LSMW, ABAP-Programmierung (User-Exits etc.)
- SAP ERP LE: As-Is-Prozess-Analyse, Business Blueprint, Customizing der LE-Prozesse (Lieferungs- und Transportabwicklung, Handling units, Integration mit Warehouse Management), Nachrichtenfindung, Entwicklung von Erweiterungen (user exits etc.), Erstellung der Druckformulare mit SAPScript
- SAP ERP MM: As-Is-Prozess-Analyse, Business Blueprint, Customizing der MM-Prozesse (Belegarten, Bestandsführung, Kontenfindung für Bestandskonten), Einkaufsabwicklung (Anfrage, Bestellanforderung, Bestellung, Rahmenverträge etc.), Erstellung der Druckformulare mit SAPScript, Datenmigration mit LSMW
- SAP Logistik allgemein: ATP, Konditionstechnik, Variantenkonfiguration, MRP
- SAP SCM: Prozessberatung (Soll-Ist-Analyse, Blueprint) und Customizing der Planungs-Prozesse in APO-DP und APO-SNP (Bestands- und Bedarfsarten, Planungsmerkmale, Planungsobjektstruktur, Planungsbereiche, Planungsmappen, Makros, Heuristiken), Entwicklung von Erweiterungen (user-exits, BADIS, BAPIS), Core Interface und Erweiterungen der CIF; Grundlagenwissen in APO-PPDS; Integration der SNP-Prozesse in SAP ERP (SD, MM. LE, QM, PP)
- Workflow
- ABAP und IDOC und ALE
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Change-Management-Unterstützung der Geschäftsbereiches des Kunden bei der Ablösung von SAP SCM Server (APO) durch OMP Unison Planning:
- Change-Impact-Analysis
- Maturity-Assesment mit den Mitarbeitern
- Process-Assesment
- Zielbild-Definition:
- Learning-Plan für die Mitarbeiter
- Defintion der notwendigen Änderungen an Strukturen und Prozessen
- Change-Support:
- Regelmässige Feddback-Meetins (Painpoints etc.)
- Unterstützung der Change Agents
Aufbau und Einführung eines Sales & Operations Planungs-Prozesses auf Basis von OMP Unison Planning
- Erfassung und Priorisierung der Anforderungen der internen Kunden an den Prozess (Product Backlog)
- Erstellung der Produkt.-Vison für den Sales & Operations Planungs-Prozess
- Planung und Steuerung der Sprints zur Implementierung der Anforderungen
- Stakeholder-Management:
- regelmässige Updates über den Entwicklungsfortschritt
- Release-Planung für die näcjsten 12 Monate
Weiterwentwicklung und Rollout eines bestehenden Supply Netwrok Planning Systems SAP SCM-APO
- Erfassung und Priorisierung der Anforderungen der internen Kunden an den Prozess (Product Backlog)
- Erstellung der Produkt-Vison für den Supply Network Planungs-Prozess
- Planung und Steuerung der Sprints zur Implementierung der Anforderungen
- Stakeholder-Management:
- regelmässige Updates über den Entwicklungsfortschritt
- Release-Planung für die näcjsten 12 Monate