01.02.2024 aktualisiert
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Projektmanager, Scrum Master, Agile Coach, Business Analyst, Team Leitung
Althegnenberg, Deutschland
Deutschland
Diplom InformatikerSkills
OracleBig DataJIRAData WarehouseWeb FrontendProject managementProgram and Project ManagementScrum Kanban Agileagile coachAgile SoftwareentwicklungBusines AnalystBusiness InteligenceJavaTeam CoachTeam leadrelease
- Agiles und klassisches Projektmanagement für Softwareentwicklung, Big Data, Data Analytics und Business Intelligence
- Agile coach, Scrum Master, Kanban
- Schnittstelle Fachbereiche und IT
- Anforderungsmanagement
- Portfoliomanagement
- Prozessmanagement
- Change-Management
- Release-Management
- Incident-Management
- Auswahl und Führung externer Dienstleister
- Teamleitung
- Jira, Confluence, SharePoint, MS Project, MS Office, Java, Eclipse, SQL, XML
- Continuous integration, Continuous deployment
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischMuttersprache
Projekthistorie
- Scrum Master für 3 Software-Enwicklungsteams: Implementierung von webbasierten Kraftfahrzeug-Versicherungslösungen im Technologieumfeld Java/JSF/React App/Contentful für die Märkte Großbritannien, Italien und Österreich. Diese Lösungen bieten Kunden neben der Möglichkeit Versicherungsprämien online zu berechnen und Verträge abzuschließen, ein Portal zur Verwaltung von Vertragsdaten
- Einhaltung der Scrum Regeln und Werte, Beseitigung von Hindernissen, die das Team aufhalten
- Regelmäßige Aufbereitung des Reportings mit den Product Ownern an die Programmleitung über Zielerreichung, Hindernisse, Ressourcen, Risiken, Entscheidungsbedarfe sowie Termine und Meilensteine
- Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern innerhalb des Programms zur Förderung und Weiterentwicklung der agilen Methode
- Projektmanager und Stream Lead eines strategischen Transformationsprojekts im Bereich B2C und B2B mit dem Scope die Obsoleszenz von 45 Applikationen zu beseitigen und diese in ein neues Rechenzentrum umzuziehen
- Gesamtheitliche Themenkoordination von drei Subprojekte
- Transparente Planung von notwendigen Aktivitäten in Absprache mit den beteiligten Fachbereichen
- Nachhalten und Reporting von Aktivitäten, Herbeiführen und Dokumentation von Entscheidungen
- Budget- und Ressourcenplanung sowie deren Monitoring. Management von externem Dienstleister und Softwarehersteller
- Interim Leiter (Elternzeitvertretung) der Abteilung Business Governance bestehend aus 7 Projektmanager und 11 Business Analysten in München, Graz, Athen und Singapur
- Verantwortung für die Zielerreichung und Leistungsfähigkeit des Teams
- Verbesserung der Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams durch reguläre Reviews- und Abstimmungsmeetings bezüglich Prozesse und Projekte
- Vorantreiben des kundenorientierten Ansatzes durch Vereinfachung von bestehenden Prozessen und die Herstellung einer guten Balance zwischen der Entwicklung von kundenspezifischen Anforderungen und der langfristigen Produktentwicklung