02.10.2025 aktualisiert

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Senior Projektmanagement Consultant

Herrsching, Deutschland
Deutschland +5
Universität Dipl.Ing (ELektronik), MBA
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Universität Dipl.Ing (ELektronik), MBA

Profilanlagen

Profile_Wolfgang H. Danninger 25-02 EN.pdf
Kompetenzprofil_Wolfgang H. Danninger 25-03 DE.pdf

Skills

METHODEN
Projektmanagement (PMI PMBOK 4th edition, PRINCE2, PRINCE2 Agile, IPMA PM3), Program und Portfoliomanagement
Wissensmanagement, Produktmanagement, New-Product-Intreduction

TECHNOLOGIEN
Internet-of-Things „IoT“, LPWAN (NB-IoT) 
Web Applications mit Datenbanken (auch Open Source), Embedded SW (ARM-based), INTEL Semiconductors,  
IT Infrastruktur: LAN/WAN, Client/Server, Security (Firewalls, Intrusion detection, etc.), 24x7 Service, Business Continuity & Desaster Recovery. Div Datenbanken, SQL. 
Mobil-Telekommunikation (Core Network, Mobile Devices), Festnetzkommunikation (Voice & Data), Support Systems (BSS/OSS - OAM&P)

TOOLS
MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Visio, MS Sharepoint, LibreOffice,
Skype, MS-Teams, MS Project (auch Enterprise Edition), ProjectLibre, PLANVIEW, JIRA/Confluence, Bugzilla, QualityCenter (HP), Apache Subversion “SVN” + TeamForge.

Requirement Management Tools:  JAMA, ReqPRO, JIRA, MS-Dynamics (Navision, AX), Hyperion, KLUSA, QlikView, SalesForce CRM, NetSuite
Clarify CRM (Amdocs), SAGE CRM

SONSTIGES
BWL-Kenntnisse: u.a. Deckungsbeitragsrechnung, Kostenrechnung, Budget-Controlling
Mitglied bei Project Management Institute (USA), Gesellschaft für Projektmanagement (Deutschland), IoT M2M Council (USA)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Senior Multiprojektmanager – Digitalisierung / Industrie

Innovatives Unternehmen für Spezialchemikalien (NRW)

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Projektplanung und Durchführung, Budget Planung & Risk Management
Requirements Management, Stakeholder-Management
Planung, Projektsteuerung, Project Controlling (Kostenüberwachung),
Koordination mit IT-CIO in USA, Partnern in Europa und Asien
Coaching der betriebseigenen Projektleiter

Senior Project Manager – IT Transition/Migration

Unternehmen für Magnesitverarbeitung (Österreich)

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Planung mit Schwerpunkt Kostenplanung, Stakeholder Management
Ablauforganisation und Projektsteuerung, Project Controlling (Lieferanten- & Kostenüberwachung),Koordination mit Konzern-IT in USA und europäischen Tochterfirmen, lokalen Lieferanten

Senior Projektmanager

Innovatives Unternehmen für die Energiewende

Energie, Wasser und Umwelt

10-50 Mitarbeiter

Projektplanung und Durchführung, Stakeholder Management, Risk Management
Requirements Management
Projektsteuerung, Supplier Management, Controlling

Zertifikate

PRINCE2 Foundation Cerificate

Axelios

2017

PRINCE2 Practitioner Certificate

Axelios

2017

Prince2 Agile Practitioner

AXELOS Ltd.

2017

Project Management Professional (PMP)

PMI

2012

Cerified Project Management Assoicate IPMA Level D

PMZert

2010


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