Human Resources Manager

Bern, Schweiz

Schweiz

BA Pädagogik und BA in Betriebsökonomie

Bern, Schweiz

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BA Pädagogik und BA in Betriebsökonomie

Profilanlagen

Skills

Change ManagementKrisenmanagementWirtschaftRekrutierungPersonalwesenInfrastrukturVersicherungenInterim ManagementMultidisziplinären AnsatzOrganisationsentwicklungAuslagerungUmstrukturierungHandelLogistikprozesseReorganisationPersonal-Strategie

Beratungsschwerpunkte:

Ad Interim Management als Stellvertreter, Projekltleiter oder Trouble Shooter
HR-Strategie und Politik
Umsetzung von Reorganisationen, Um- und Restrukturierungen, Transformationen, Organisationsentwicklung
Personalplanung und Personalcontrolling (Qualitativ wie quantitativ)
Personalentwicklung, Skill Management
Erarbeitung und Einführung von HR- Instrumenten und –Systemen
Analyse / Konzeption: In- und Outsourcing von Aktivitäten

Kenntnisse:

Leitung von HR Organisationen (KMU bis Konzern)
Leitung von HR-ProjektenPersonalentwicklung / Ausbildung
Change Management
Konflikt-/ Krisenmanagement
Organisationsanalysen / Organisationsentwicklung
Payroll und Personal-/Lohnadministration, Sozialversicherungswesen CH

Erfahrungen:

> 20 Jahre Führungsfunktionen im HRM
> 20 Jahre Mitglied in Managementteams
Breite Branchenerfahrung (Industrie, Handel, Versicherungen, Bank-Services, Infrastruktur und Logistik)
Langjährige Erfahrung in Steuerung von HR-Projekten und Changemanagement (Restrukturierungen / Reorganisationen).
Diverse Projekte in HR-Fachthemen (Performance, Lohn- und Funktionsbewertungs-systeme, In-/Out-sourcing, Skills-Management, ...) konzeptionell erarbeitet und umgesetzt

Persönlichkeit und Skills

Authentisches und an „Publikum“ angepasstes Auftreten
Analytisches Denken und systemisches Einordnen. Erkennen von Strukturen.
Konzeptionelles, vernetztes Denken & Handeln
Klare Haltung im Spielfeld von Ökonomie und Mitarbeiterorientierung
Belastbar, ausgeglichen, fokussiert, zielorientiert

Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischgut

Projekthistorie

Einsatz als ad Interim HR Manager bei einem Zulieferer für die Luftfahrtindustrie

Caynova AG

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

- Operativen HR über den gesamten Life Cycle.
- Personalrekrutierung (Schwerpunkt)
- Definition von Personalentwicklungsmassnahmen
- Überprüfung Funktionsbeschreibungen und -bewertung
- Beratung der Geschäftsleitung und Führungspersonen in personellen und organisatorischen Themen
- Leitung von Workshops

Ad Interim Einsatz als Leiter Human Resources

Clientis AG

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

- Leitung des strategischen und operativen HR
- Implementierungsroadmap und Workshop für Verankerung der Unternehmenswerte
- Durchführung Mitarbeiterbefragung (Aufsetzen bis Massnahmen-Definition)
- Führen des Ziel- und Entschädigungsprozesses
- Personalrekrutierung und -freisetzung
- Definition von Personalentwicklungsmassnahmen
- Überprüfung Funktionsbeschreibungen und -bewertung
- Leitung von Führungsteam-Workshops

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