03.09.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInfrastrukturarchitekt, Lösungsberater und Projektmanager
Monheim am Rhein, Deutschland
Deutschland +1
Skills
WindowsOutsourcingIT-ArchitekturRelease ManagementIncident ManagementStrategieberatungCarve-outTransitionTransformationAuditierung von InfrastrukturenMicrosoft TechnologienSoftwarebereitstellungITILChange ManagementWindows ServerMigrationBeratungSchulung (IT Beratung)SMSBusiness RequirementsProjekt ManagementProjektleitungProjektmanagerSQLActive DirectoryPatch Management
Branchen:
Banken, Sparkassen, Versicherungen, Industrie, Mittelstand, öffentlicher Dienst, Gesundheitswesen
Fachliche Schwerpunkte
Analyse, Design und Umsetzung von IT - Infrastrukturthemen im Microsoft Umfeld, Entwicklung von Konzepten, Prozessen und Tools für den Betrieb und den Einsatz in Client Server Architekturen. Projektmanagement, Transition, Migration,
Strategieberatung, Projektmanagement, Auditierung von Infrastrukturen, Architektur, Migration, Outsourcing, Transformation, Transition, Microsoft Technologien, ITIL V3, ITIL 4, Incident Management, Change Management, Patch Management, Release Management, Software LifeCycle Management,
Banken, Sparkassen, Versicherungen, Industrie, Mittelstand, öffentlicher Dienst, Gesundheitswesen
Fachliche Schwerpunkte
Analyse, Design und Umsetzung von IT - Infrastrukturthemen im Microsoft Umfeld, Entwicklung von Konzepten, Prozessen und Tools für den Betrieb und den Einsatz in Client Server Architekturen. Projektmanagement, Transition, Migration,
Strategieberatung, Projektmanagement, Auditierung von Infrastrukturen, Architektur, Migration, Outsourcing, Transformation, Transition, Microsoft Technologien, ITIL V3, ITIL 4, Incident Management, Change Management, Patch Management, Release Management, Software LifeCycle Management,
Sprachen
Englischgut
Projekthistorie
Auditierung der eingesetzten Softwareprodukte
Aufnahme der physikalischen Infrastruktur und der vorhandenen Dokumentation
Lösungsraum für Revisionsfeststellungen entwickeln
Aufbau des Soft- und Hardwarekatalogs. (CMO und FMO)
Beschreibung der Infrastruktur– Teilprojekte mit Ziel der Servicebildung und Migration. Konzepte für die Active Directory Aktualisierung sowie Client Migration hin zu einem Windows 11 modern Workplace. Anleitung und Unterstützung bei der Entwicklung von technischen Konzepten für die Migration nach M365/ Azure, Beratung im ITSM- Umfeld, Strategische Beratung
Herausforderung:
Die IT muss technisch und organisatorisch auf den heutigen Stand gebracht werden. Bislang wurden architektonische und organisatorische Standards weitgehend außer Acht gelassen.
Aufnahme der physikalischen Infrastruktur und der vorhandenen Dokumentation
Lösungsraum für Revisionsfeststellungen entwickeln
Aufbau des Soft- und Hardwarekatalogs. (CMO und FMO)
Beschreibung der Infrastruktur– Teilprojekte mit Ziel der Servicebildung und Migration. Konzepte für die Active Directory Aktualisierung sowie Client Migration hin zu einem Windows 11 modern Workplace. Anleitung und Unterstützung bei der Entwicklung von technischen Konzepten für die Migration nach M365/ Azure, Beratung im ITSM- Umfeld, Strategische Beratung
Herausforderung:
Die IT muss technisch und organisatorisch auf den heutigen Stand gebracht werden. Bislang wurden architektonische und organisatorische Standards weitgehend außer Acht gelassen.
Projektbeschreibung/Tätigkeit
Lieferung eines validen Standardbedienplatzes zur Integration von bahnspezifischen Fachanwendungen im 24*365 Betrieb. Lieferung eines Methoden- und Toolsatzes zum Betrieb des Standardbedienplatzes.
Herausforderung
Bis zur Übernahme des Projekts wurden in klassischer Weise Funktionen entwickelt, die auf eine angenommene Infrastruktur ausgerichtet wurden. Diese Infrastruktur ist im Nachgang vollständig automatisiert bereitzustellen.
Steuerung des Team--Aufwuchses von sechs auf ca. 25 Personen..
- Restrukturierung des Projekts
- Sammlung, Bewertung und Abstimmung aller Entwicklungsstränge
- Identifizierung der offenen Projektaufgaben und HemmnisseIdentifizierung der fehlenden und Bewertung der vorliegenden Infrastrukturkonzepte
- Neuaufbau Projektteam in Abstimmung mit Programmleitung
- Aufbau Workstreams: Anwendungsentwicklung, Basis-Client und Client-Deployment.
- Auswahl geeigneter Architekten und Entwickler für die Workstreams
- Entwicklung und Umsetzung Projekt Team Guidelines
- Entwicklung einer Documentation Guide Line
- Erstellung und Pflege Team- Organigramm
- Erstellung und Pflege der Kommunikationsmatrix (Big Picture)
- Einführung eines Testkoordinators
- Einführung eines Delivery Managers
- Einführung eines Documentation Managers
- Ausübung der Richtlinienkompetenz zum Deployment- Konzeptes
- Ausübung der Richtlinienkompetenz zum Basis-Client Konzept
- Steuerung der technischen und organisatorischen Umsetzung der Konzeptinhalte
- Konzeptionelle Vorbereitung und Steuerung von Workshops
- Inhaltliche Mitwirkung bei der Durchführung von Workshops
- Mitwirkung beim Review der Infrastrukturkonzepte
- Mitwirkung bei der PI Planung
- Mitwirkung Release Planung
- Inhaltliche Unterstützung der Workstreams Basis-Client und Deployment.
Lieferung eines validen Standardbedienplatzes zur Integration von bahnspezifischen Fachanwendungen im 24*365 Betrieb. Lieferung eines Methoden- und Toolsatzes zum Betrieb des Standardbedienplatzes.
Herausforderung
Bis zur Übernahme des Projekts wurden in klassischer Weise Funktionen entwickelt, die auf eine angenommene Infrastruktur ausgerichtet wurden. Diese Infrastruktur ist im Nachgang vollständig automatisiert bereitzustellen.
Steuerung des Team--Aufwuchses von sechs auf ca. 25 Personen..
Auditierung der vorhandenen Infrastruktur
Auditierung der eingesetzten Softwareprodukte
Auditierung der eingesetzten Methoden im Software Life Cycle
Auditierung der Active Directory-Struktur und der genutzten Methoden.
Beschreibung der zukünftigen Gesamt- Architektur auf Management-Level.
Architektur- und Sicherheitskonzept für Authentifizierung und Autorisierung. (ADDS/ ADFS / ADCS/ Entra-ID, div. Service-Provider z.B. M365, JIRA, Confluence, Notion)
Einführung von IAM
Prozessierung und Automatisierung des AD - Account Life Cycle durch Evaluation, POC, und Einführung einer IAM Management Lösung (Tenfold Security).
Bereitstellung der IAM Lösung Tenfold Security gemeinsam mit dem Hersteller
Initiierung und Mitarbeit im Aufbau der Staging- Umgebung (DEV, TEST, PROD)
Technische und organisatorische Betreuung der Re-Installation mehrerer Fach- Applikationen als Vorlage für die künftige Arbeitsmethodik: Anforderungsaufnahme, Architekturkonzept, Installation und Härtung in DEV und TEST, Dokumentation & Unterstützung der Produktivsetzung.
Einführung von RBAC in Active Directory (ADDS).
Einführung von weiteren ADSS Sicherheitsmethoden (z.B. Enterprise Access Model)
Einbindung von Linux (Debian 12) Servern in das Active Directory.
Herausforderung
Durch den Ransomware-Angriff wurden sämtliche Windows basierenden Systeme kompromittiert; die Infrastruktur war vollständig unbrauchbar.
Neben dem Neuaufbau der gesamten Basis- Infrastruktur nach modernen Best Practice Methoden (Enterprise Access Model, Staging, privileged Access Control) und der Neuausrichtung der IT Organisation (Dienstleitungsgedanke in ITSM, Gewährleistung der Betriebsfähigkeit u.a. durch Requirement Engineering, Architektur- und Betriebs- Konzepte, Test, Change, Betrieb) ist die Wahrnehmungs- Änderung
Auditierung der eingesetzten Softwareprodukte
Auditierung der eingesetzten Methoden im Software Life Cycle
Auditierung der Active Directory-Struktur und der genutzten Methoden.
Beschreibung der zukünftigen Gesamt- Architektur auf Management-Level.
Architektur- und Sicherheitskonzept für Authentifizierung und Autorisierung. (ADDS/ ADFS / ADCS/ Entra-ID, div. Service-Provider z.B. M365, JIRA, Confluence, Notion)
Einführung von IAM
Prozessierung und Automatisierung des AD - Account Life Cycle durch Evaluation, POC, und Einführung einer IAM Management Lösung (Tenfold Security).
Bereitstellung der IAM Lösung Tenfold Security gemeinsam mit dem Hersteller
Initiierung und Mitarbeit im Aufbau der Staging- Umgebung (DEV, TEST, PROD)
Technische und organisatorische Betreuung der Re-Installation mehrerer Fach- Applikationen als Vorlage für die künftige Arbeitsmethodik: Anforderungsaufnahme, Architekturkonzept, Installation und Härtung in DEV und TEST, Dokumentation & Unterstützung der Produktivsetzung.
Einführung von RBAC in Active Directory (ADDS).
Einführung von weiteren ADSS Sicherheitsmethoden (z.B. Enterprise Access Model)
Einbindung von Linux (Debian 12) Servern in das Active Directory.
Herausforderung
Durch den Ransomware-Angriff wurden sämtliche Windows basierenden Systeme kompromittiert; die Infrastruktur war vollständig unbrauchbar.
Neben dem Neuaufbau der gesamten Basis- Infrastruktur nach modernen Best Practice Methoden (Enterprise Access Model, Staging, privileged Access Control) und der Neuausrichtung der IT Organisation (Dienstleitungsgedanke in ITSM, Gewährleistung der Betriebsfähigkeit u.a. durch Requirement Engineering, Architektur- und Betriebs- Konzepte, Test, Change, Betrieb) ist die Wahrnehmungs- Änderung