10.09.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarProjektmanager / Business Analyst / Prozessmanager / PMO / Digitalisierung Versicherung
Hilter a. T. W., Deutschland
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PortfoliomanagementVersicherungsvertriebAgiles ProjektmanagementBusiness AnalyseOWBBusiness RequirementsPMOProjekt ManagementTeilprojektleiterScrumProzess DigitalisierungPMPAutomatisierungTAA ProzesseClarityPEGADunkelverarbeitungIREBVersicherungDigitalisierungProjektleiterdigitale Versicherunghybrider KundeBiProBusiness Requirements ManagementkompositBusiness ArchitektLeadmanagementPegasystemsFront OfficeBeratungInterimsmanagementlebensversicherungPKVprivate KrankenversicherungSAFeBetrugspräventionAnti FraudFraud ManagementBetrugsmanagementBPM Business ProcessesBMPNProzess Consulting
Management Consulting / Interimsmanagement / Projekt Management / Prozessmanagement / Business Analyse
Digitalisierung und Automatisierung Versicherung / Senior PMO
Ausbildungen:
ibo Prozessmanager durch ibo Software GmbH
CPRE - Certified Professional for Requirements Engineering nach IREB
Projektmanager nach PMI PMP,
Projektleiter nach IPMA/GPM,
Professional Scrum Master (PSM I)
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
SAP FS-CD, SAP FS-RI, SAP FS-PM, SAP ICM,
Projekt- und Prozess Auditor nach DIN ISO 9001, Wissensmanager,
NLP (INLPTA), Systemischer Coach (DVCT),
Digitalisierung und Automatisierung Versicherung / Senior PMO
Ausbildungen:
ibo Prozessmanager durch ibo Software GmbH
CPRE - Certified Professional for Requirements Engineering nach IREB
Projektmanager nach PMI PMP,
Projektleiter nach IPMA/GPM,
Professional Scrum Master (PSM I)
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
SAP FS-CD, SAP FS-RI, SAP FS-PM, SAP ICM,
Projekt- und Prozess Auditor nach DIN ISO 9001, Wissensmanager,
NLP (INLPTA), Systemischer Coach (DVCT),
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Aufgabenbereich: Unterstützung Anforderungsmanagement und Business Analyse bei der Entwicklung und Zulassung des Telematik Fachdienstes VSDM 2.0 (Versichertenstammdaten-management) und der elektronischen Patientenakte (ePA).
Aufgabenbereich: Unterstützen eines agilen IT-Teams als PMO mit Fokus auf das Anforderungsmanagement.
- Definition in Abstimmung mit den drei IT-Leitern die Prozesse und Inhalte des Anforderungs- und Prozessmanagements.
- Entwicklung von Methoden für das Anforderungs- und Prozessmanagement und Unterstützung bei deren Anwendung in den Projekten und Fachbereichen.
- Definition des Anforderungskonzepts, inklusive der Methoden und deren Einsatz entlang des Prozessmanagements.
- Definition der gewählten Standards und Methoden des Prozessmanagements.
- Zuständig für die Erarbeitung und Bereitstellung von Tools und Hilfsmitteln für das Anforderungs- und Prozessmanagement.
- Verantwortlich für den Einsatz und die korrekte Anwendung der Methoden des Anforderungsmanagements in den Projekten.
- Unterstützung operativ in den Projekten, bezüglich des Einsatzes und Umsetzung der Methoden des Anforderungsmanagements.
- Ermittlung des Schulungsbedarf für das Anforderungs- und Prozessmanagement inkl. Einleitung, Monitoring und kontinuierlicher Verbesserung.
- Verantwortung für die Aktion Mensch-weit Top-level Prozesslandkarte und der Übereinstimmung der einzelnen Prozessdokumentation der Fachbereiche.
- Sicherstellung für das Vorhandensein und die Optimierung der ITIL-Prozesse im Informationsmanagement und Verantwortung in dem Rahmen Verbesserung, Umsetzung und Schulung der relevanten Mitarbeiter in diesen Prozessen.
- Sicherstellung, dass die ITIL-Prozesse gelebt werden.
- Projekt VIA OZG & eServices“ – Digitalisierung der bestehenden Prozesse der Krankenkasse mit Focus auf Frontend und App im Rahmen des Onlinezugangsgesetz (OZG)
- Steuerung eines Fachteams mit technischen Konzeptionen und Lösungen
- Steuerung der Kommunikation von drei Dienstleistern (IBM, ACTUM, Mindcaps)
- Unterstützung der Fachabteilung bei konzeptionellen Analysen
- Erhebung, Bewertung und Priorisierung der Anforderungen
- Abhalten von Workshops mit ausgewählten Vertretern der Kasse und Dienstleistern
- Überführung dieser Anforderungen in Spezifikationen und Quality Gates
- Maßnahmen und Aufgabenpakete definieren
- Abstimmung UseCases und Testfällen mit Testmanagement
- Fachliche Abstimmung mit den involvierten Stakeholdern und parallelen Projekten
- Maßgebliche Tools JIRA, Confluence, Excel, Powerpoint, Visio, Conceptboard , Web Ex, MS
- Teams ; Sketch; JIRA Structure;
Zertifikate
ibo Prozessmanager
ibo Akademie GmbH2020
Professional Scrum Master - PSM I
SERVIEW GmbH2019
Professional Scrum Product Owner - PSPO I
SERVIEW GmbH2019
Certified Professional for Requirements Engineering CPRE nach IREB
Serview GmbH2018
Project Management Professional (PMP) nach PMI
Wuttke & Team2014
Projektmethodik nach SAP – ASAP
Inhouse - Resultance GmbH2010
Projektmanagement nach IPMA/GPM - Level D & C
Inhouse - Resultance GmbH2009