11.11.2025 aktualisiert

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SAP Berechtigung Berater

Frankfurt am Main, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing.
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Dipl. Ing.

Profilanlagen

Profil_DEU_ Zakaria Idrissi.docx

Über mich

Kurz zur Vita: IT-Erfahrung: 20 Jahre SAP Erfahrung: 10 Jahre S/4HANA Erfahrung: 5 Jahre Projekte: 20 Projekte Projekt Manager Erfahrung: 3 Jahre

Skills

Beruflicher Werdegang

02/2020 –  05-2020       
SAP Berechtigungen Berater, Continental AG / Vitesco technologies
03/2019 –  12-2019       SAP Berechtigungen Berater, Barmer Deutschland
11/2018 –  02-2019       SAP Berechtigungen Berater, Rheinmetall Defence
11/2017 –  11-2018       SAP Berechtigungen Berater, OBI Group Holding (MUP)
08/2016 –  11-2017       SAP Berechtigungen Berater, Ciber AG (Allgeier Midmarket Services)
08/2015 –  02/2016       SAP-QM Berater, Bayer BCS Monheim (Ciber AG)
01/2013 –  05/2015       Projektleiter, GM-Opel Russelsheim
07/2011 –  12/2012       Design-Freigabe-Ingenieur, GM-Opel Rüsselsheim
05/2008 –  06/2011       Validierungsingenieur, GM-Opel Russelsheim
01/2007 –  12/2007  Testingenieur, Continental AG, Frankfurt a. M.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischMuttersprache

Projekthistorie

SAP Berechtigung Berater: Spin-Off Continental Automotive / Vitesco

Continental AG / Vitesco technologies

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Erstellung des Migrationsblueprint mit Definition des Migrationsumfangs und der Migration Rules

  • Unterstützung im Teilbereich Logical Separation R3/MM: New PORGs + Migration

  • Mitarbeit und Mitkonzeption der neuen Organisationsbenennungen bzw. der Neudefinition des Kunden NPM Einkaufs

  • Planung der Migration, Definition der Migrationsobjekte, Testvorbereitung, Testdurchführung, Sicherstellung der Testdokumentation

  • Mitwirkung an der Gesamtprojektplanung für Migrationsobjekte

  • Aufsetzen eines neuen Rollenkonzept für Kunden NPM

  • Rollensplitt für Continental AG und Vitesco nach Org. Einheiten

SAP Berechtigung Berater: Unterstützung RuB IDM, Projekt PKM

Barmer Deutschland

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

  • User- und Rollenadministration innerhalb von SAP IDM 7.2

  • Analyse und Design von SAP-Rollen und IDM-Businessrollen im Umfeld von SAP IDM 7.2

  • Analyse der HR strukturellen / kontextsensitive Berechtigungen (Profile)

  • Pflegen von Analyseberechtigungen im SAP BW

  • Mitwirkung bei der Erstellung von BARMER-Konzepten

  • Neuerstellung und Pflege der bestehenden Dokumentation/Spezifikation

  • Beratung und Schulung von BARMER-Mitarbeitern

  • Unterstützung bei der S/4HANA Einführung (SAP ECC, SAP CRM)

  • Unterstützung bei der Implementierung des Berechtigungsmanagements auf Basis von S/4HANA

  • Pflegen von Fiori Berechtigungen für Kachelgruppen und Katalogen

  • Pflegen von OData-Service Fiori Berechtigung auf dem Frontend sowie auf Backend-Server

  • Behebung von Produktionsfehlern

  • Bearbeitung von Tickets, Querschnittsaufgaben

  • Abstimmung und QS-Tätigkeiten

  • Allgemeine Verwaltung, Pflege, Wartung

SAP Berechtigung Berater: Rollenentwicklung für Migrationsprojekt

Rheinmetall Defence

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

1. Aufgabe:

  • Technische Beratung bei der Prüfung der technischen Anforderungen neuer Rollen- und Berechtigungen in einem Fachbereich unter Berücksichtigung des neuen allg. Rollen- und Berechtigungskonzepts im Rahmen der Zusammenlegung der SAP Systeme, mit dem Ziel der Umsetzung der Rollen

  • Analyse der IST- Situation im Fachbereich hinsichtlich der bestehenden Rollen und Ist-Analyse der Fachbereichsanforderungen an Rollen und Berechtigungen

  • Sammlung der weiteren Anforderungen aus dem Fachbereich Auftragsabwicklung für logistische Fahrzeuge unter Berücksichtigung von fachbereichsfremden Rollen und Abgrenzungen in den Rollen (rechtlich und organisatorisch)

  • Entwicklung der Rollen für den jeweiligen Fachbereich

  • Durchführung von Tests und Einarbeiten der Rückläufer sowie Behebung der Fehler

 

2. Aufgabe:

  • Überprüfung & Analyse der SAP-User Liste hinsichtlich User die bei der Zuweisung von Rollen und Berechtigungen übersehen wurde

  • Ermittlung des Bedarfes der fachbereichsfremden Rollen und entsprechende Zuweisung für den Go-live des Migrationsprojektes an entsprechende User


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