Beratung Digitalisierung / Prozessautomatisierung

Digitale Transformation
 

• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle (z.B. mithilfe Definition der Digitalisierung-Schwerpunkte in der Unternehmenslandkarte)
• Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse
• Begleitung bei der Implementierung neuer Technologien (Projektmanagement, Business Analyse)
• Definition Roadmaps zur Erreichung der digitalen Ziele

Organisationsstruktur:

• Orga bei Verschmelzung der Branchen zu einer digitalen Lösung - Zusammentragen der Geschäftsmodelle in einer digitalen Plattform 
• Ausgleich zwischen Automatisierung / standardisierter Prozessstruktur und agiler Organisation
• Aufbauorganisation
• Rollendefinition
• Prozesslandkarte

Konzepte zur Automatisierung:

• Erstellen der Konzepte, um manuelle Prozesse durch Tools und Technologien zu automatisieren
• Prozessoptimierung/ Prozess-Standardisierung
• Evaluierung des Problem-Gegenstands (Analyse und Bewertung)
• Beratung bei Auswahl der Spezialisten, Dienstleister

Changemanagement

• Erstellen der Roadmap zur Umsetzung der Veränderungen
• Stakeholder gerechte Kommunikation, Visualisierung
• Beratung Managements zur Entwicklung des Teams
• Erstellen Trainings-Unterlagen
• Durchführung Schulungen

Branchen:                 
Dienstleistungen, Finanzdienstleister (Bank / Versicherung / KAG / sonstige) ● Telekommunikation ● Immobilienwirtschaft ● Logistik usw.


Konzernbereiche:
Finanzen (Rechnungswesen & Steuern) ● Risikomanagement ● Controlling ● IT ● Vertrieb ● Logistik ● Organisation ● Asset Management ● andere Fachbereiche