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90% Remote: IT Qualitätssicherungsmanager (m/w/d) Kostenlose Einarbeitung

Nürnberg Deutschland80% RemoteFreiberuflichab sofortDauer 10 Monate60% Auslastung
Eingestellt von
Nemensis AG
Ansprechpartner
Dirk Gebhardt
Projekt-ID
2943921
QualitätsplanungKalenderverwaltungAgile MethodologieGeschäftsprozesseChange ManagementProjektplanungDigitalisierungSteuerungProjektmanagementMicrosoft ProjectPilotversuchProgramm-ManagementQualitätsmanagementSchreiben von DokumentationRequirements ManagementZulieferungAblaufplanungZusammenfassungBeschaffungV-modellRisikomanagementBuchhaltungskontrolle

Beschreibung

Für einen Kunden aus dem öffentlichen Sektor suchen wir derzeit einen IT Qualitätssicherungsmanager (m/w/d)

WICHTIG: Für diese Position ist die Bereitschaft für eine SÜ2 (Sabotageschutz) notwendig. Zudem fordert der Kunde eine kostenfreie Einarbeitung von ca. 10% der Auftragssumme (ca. 67 Stunden).

Für diese Position können wir einen max netto Stundensatz von 73,00 € für vor Ort und remote anbieten.

Laufzeit: asap - 30.09.2026
Auslastung: ca. 40% (670 Stunden)
Standort: 90% Remote | 10% Nürnberg


Aufgaben:
  1. Planung und Überwachung der Qualität im Projekt. Sowie Zulieferung der Ergebnisse an die Projektveranwortlichen.
  2. Vorgabe der grundsätzlichen Richtlinien durch QS-Handbuch
  3. Mitwirkung bei der Qualitätsplanung (als Teil des Projektplans)
  4. Qualitätsberichterstattung (z. B. ggü. der Projektleitung und Zulieferung für den PLA)
  5. Zusammenfassung der Prüfergebnisse in den QS-Berichten, für die Dokumentation der Qualität im Projekt
  6. Analyse von z. B. Release- oder Projektergebnisse auf Verbesserungsmöglichkeiten
  7. Ableitung und Bewertung von Maßnahmen zur Korrektur und Vorbeugung, Optimierung des Realisierungs- und Qualitätsvorgehens

Must have Skills:
  1. Qualitätsmanagement
  2. Projektfortschrittskontrolle

Nice to have Skills:
  1. V-Modell des Bundes (V-Modell XT)
  2. Projektplanung und Controlling
  3. Ablauf- und Terminplanung
  4. Kosten- und Einsatzmittelplanung
  5. Anforderungsmanagement
  6. Change- / Konfiguration-Management
  7. Risikomanagement
  8. Multiprojektmanagement
  9. Programmmanagement
  10. einschlägige Tools (MS-Project) und MS-Office (Word, Excel, PowerPoint)
  11. Agiles Projektmanagement
  12. Anforderungsmanagement

Hintergrund:
In der Bundesbehörde besteht die Notwendigkeit, rechtssichere Korrespondenzen zu erstellen. Das wesentliche Arbeitsmittel hierfür ist die Vorlagentechnik. Der aktuelle Basisdienst gewährleistet eine einheitliche Erstellung von Schriftstücken und die fachverfahrensübergreifende Abbildung der Geschäftsprozesse durch eine tiefe Integration in die Verfahrenslandschaft der Behörde. Er stellt jedoch perspektivisch ein erhebliches Organisationsrisiko dar, da durch den Einsatz veralteter Technologien eine konkrete Ablösenotwendigkeit besteht. Zudem besteht eine unnötige Komplexität durch die Verflechtung von Oberflächen und fehlende Governance-Regelungen. Für die Digitalisierung der End-to-End Geschäftsprozesse wird eine zukunftsfähige Vorlagentechnik benötigt.

Das Umsetzungsprojekt hat das Ziel, auf Grundlage technologischer Plattformen mehrere Pilotprojekte zur Vorbereitung der Gesamtmigration zu realisieren. Gleichzeitig ist die Beschaffung eines Kundenkommunikationsmanagementsystems durchzuführen. Zur Einführung der neuen Vorlagentechnik sind Konzepte für Change-Management-, Befähigungs- und Qualifizierungsmaßnahmen sowie Governance-Strukturen zu erstellen.

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