Hochschulen und Behörden und Verbände
Externer IT Change-& Projektmanager (m/w/d) für die ASFINAG Maut Services in Wien gesucht
Wien, ÖsterreichVor OrtFreiberuflichStart 1/2026Dauer 60 Monate
Microsoft AzureChange ManagementPMI CertifiedPRINCE2Comptia CertificationIPMA Level DPolarionIT-Projektmanagement
Beschreibung
Ausgangssituation
Aufgrund der zunehmenden Anzahl von Projekten und Anforderungen innerhalb des IT-Servicemanagements des Auftraggebers werden verschieden Rollen gesucht.
- Changemanagement
- Rolloutmanagement
- Qualitäts- und Testmanagement
- Business Analyse
- Projekt-Support Leistungen
- Testleistungen
Der Auftraggeber erwartet von dem Projektteam:
- die eigenständige Analyse von Kundenanforderungen aus den Fachabteilungen hinsichtlich Umsetzungsvarianten unter Berücksichtigung etwaiger Systemrisiken
- die Begleitung der Realisierung und der technischen Umsetzung
- die Abstimmung der Umsetzung mit ASFINAG Teams für Infrastruktur, Security und Support
- die Organisation bzw. Unterstützung im Rollout
- die Unterstützung des Projektmanagements im Rahmen von Projekten,
- die Durchführung von Schulungsmaßnahmen für Endanwender, Key User und Mitarbeiter, sowie
- die Kontrolle und Abnahme der schriftlichen Dokumentation von Projekten
- die Begleitung des Testmanagements und die Kontrolle der abgeschlossenen Tests
Zum Einsatz kommt folgende Standardsoftware
- Change Management Software: Microsoft Azure DevOps, SIEMENS Polarion
Dazu werden folgende Leistungen angefragt
Change- & Projektmanagement
Dem Bereich kommt die zentrale Rolle der operativen Projektsteuerung von Auftragnehmern des AG. Die Person in dieser Rolle ist dem AG sowie dem Projektleiter gegenüber für die vereinbarten Ziele (Zeit, Kosten, Qualität) verantwortlich.
- Unterstützung in der Projektplanung und -steuerung in mittelgroßen IT-Projekten
- Verantwortet die Umsetzung von Changes inkl. Einhaltung der Ziele
- Verantwortet Dokumentation, Wissenstransfer und Monitoring
- Abstimmung mit dem Betrieb, Tests und Deployment
Min. 8 Jahre Berufserfahrung im Themenfeld
Kenntnisse und Fähigkeiten
- Durchführung von Projekten nach klassischen Prinzipien, nach agilen Prinzipien sowie Mischformen davon für Projektphasen oder einzelne Projektstränge
- Interdisziplinäre Kommunikation (Developer, Key-User & Fachbereichsvertreter, Product Owner, Projekt- und Change-Manager, Service Operation Manager, Spezialisten Servicebetrieb)
- Aktuelles IT-Branchenwissen
- Verständnis und Dokumentation technischer Prozesse und Schnittstellen
- Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge
- Arbeit mit unterschiedlichen Organisations- und Teamstrukturen
- Teamführung und Motivation
- Prozesskenntnisse und Systemarchitektur im Maut- oder Telematik-Bereich
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit technischen Rollen (Architekten, Tester, Entwickler)
- ALM-Tools der SW-Entwicklung (z.B. Microsoft Azure DevOps, SIEMENS Polarion)
- Erfahrung im Multiprojektumgebungen oder PMOs
Ausbildung
- EDV-orientierte Ausbildung an einer HTL oder Universität bzw. Fachhochschule (bzw. eine vergleichbare abgeschlossene Ausbildung)
Mindestzertifizierungen
- International Project Management Association (IPMA) mind. C-Level oder
- Project Management Institute (PMI®) mind. PMP Zertifizierung oder
- CompTIA Project+ Zertifizierung oder
- PRINCE2 Practitioner Examination oder
Experten-Zertifizierungen
- International Project Management Association (IPMA) B-Level oder gleichwertig
REFERENZEN
- Rolle als Change Manager oder Projektleiter mit hohem Change Anteil (m/w/d)
- aus der Maut oder Telematik
- eine aus Beratung: Konzeption, Planung und Umsetzung komplexer Systeme zur Straßenbenutzungsgebühr und intelligenten Verkehrsteuerung und/oder
- eine zur Umsetzung: Zur Mautabrechnung oder Verkehrssteuerung, über alle Projektphasen (Konzeption, Planung, Realisierung, Test, Einführung/Betrieb)
- mit 600 PT für das Gesamtprojekt
- davon min 3 Komponenten zur: Verarbeitung von fahrzeugbezogenen Daten:Frontend / Userinterface, Backend, Datenbank, Webservice/Schnittstellen und/oder Aufteilung in Entwicklungssystem/ Testsystem/Produktivsystem
- davon min 3 Komponenten zu: Strategie- und Business Case-Entwicklung: Prozess- und Organisationsdesign, Daten- und Marktanalysen, Einsatz von standardisierten Methoden & Werkzeugen und/oder Stakeholder- und Change-Management
- Zeitraum der Referenzen ab 1.1.2020
Zu jeder Referenz muss der Ansprechpartner-in beim Referenzauftraggeber (Name, Adresse, Telefonnummer, E-Mail, Funktionsbezeichnung) benannt werden. Der Auftraggeber behält sich vor diese zu kontaktieren.
Dokument erfolgt auf mit einer Referenzblattvorlage des AG (schicken wir Ihnen zu)
Anforderungen an Subunternehmer (Freelancer/Dienstleister)
- Firmenunterlagen* nach österreichischem / EU Vergaberecht notwendig (Liste schicken wir Ihnen zu)
- In Österreich alle online abrufbar
Falls Sie die Anforderungen, einschließlich der Referenzenvorgaben, erfüllen können, dann dann schicken Sie uns bitte Ihr aussagekräftiges Profil unter Angabe Ihres Stundensatzes, remote und vor Ort Wien an zu:
recruiting@henning-experts.com
Wir schicken Ihne dann umgehend das Referenzblatt des AG und die Liste Firmenunterlagen zu.
Abgabefrist ist der 17.11. 12 Uhr mit 2 Tagen zum Nachsteuern von Dokumenten
Ihr Kontakt
Thomas Henning
Ausschreibungen & Dienstleisterbetreuung
HENNING eXperts
www.henning-experts.com